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Roberto Ley Borrás

Formación y Experiencia Profesional

FORMACIÓN ACADÉMICA

·       Stanford University, Stanford, California, EUA. Doctorado en Ingeniería de Sistemas Económicos (Engineering-Economic Systems) con Concentración en Análisis de Decisiones.

·       Stanford University, Stanford, California, EUA. Maestría en Ciencias en Ingeniería de Sistemas Económicos con Concentración en Análisis de Decisiones.

·       Lehigh University, Bethlehem, Pennsylvania, EUA. Maestría en Ciencias en Ingeniería Industrial. Concentración en Investigación de Operaciones.

·       Instituto Tecnológico de Orizaba, Orizaba, Veracruz, México.  Ingeniería Industrial. Concentración en optimización de procesos de producción.

 

EXPERIENCIA EN CONSULTORÍA

Consultoría en análisis de decisiones, planeación y mejoramiento de procesos de producción, y desarrollo de estrategias de negocios para empresas industriales y de servicios. 1987 a la fecha.

Desarrollo de metodologías para el diseño y evaluación de proyectos de inversión estratégicos.

Desarrollo de soluciones a problemas complejos que han incluido grandes inversiones, incertidumbre, objetivos en conflicto y consecuencias de gran impacto, creando valor adicional mediante análisis con fundamentos sólidos. 

La experiencia en el análisis de oportunidades de negocios incluye, entre otros, los siguientes sectores:

• Industria petrolera (producción, refinación, distribución y comercialización)
• Administración de energía eléctrica y térmica
• Mantenimiento industrial
• Manufacturas
• Curtiduría de pieles
• Producción de alimentos pecuarios
• Comercialización de productos

EXPERIENCIA EN ENTRENAMIENTO DE ALTO NIVEL

Impartición de cursos de análisis de decisiones para ejecutivos de empresas, gerentes técnicos, consultores de empresas e instructores de análisis de decisiones. 1986 a la fecha.

Algunos de los cursos impartidos son: 

• Análisis de Decisiones para la Industria Petrolera (Diplomado)
• Análisis de Decisiones Integral (serie de cursos)
• Análisis de Decisiones para Ejecutivos
• Consultoría en Decisiones: Retos y Soluciones Técnicas
• Organizaciones Inteligentes y Valuación de Opciones.
• Análisis de Negociaciones y Conflictos
• Asignación de Distribuciones de Probabilidad en Análisis de Decisiones
• Modelación de Decisiones Mediante Diagramas de Influencia

 

EXPERIENCIA PROFESIONAL ADICIONAL

·       Stanford University, Stanford, California, EUA. Coordinador del Decision Analysis Seminar del Dr. Ronald A. Howard.

·       Stanford University, Stanford, California, EUA. Consultoría al Vicepresidente de Servicios sobre administración de energía.

·       Dirección General de Institutos Tecnológicos.  Ciudad de México, D.F. Jefe de la División de Informática.

·       Instituto Tecnológico de León. León, Guanajuato. Subdirector Académico.

·       Instituto Tecnológico de Orizaba. Jefe del Departamento de Planeación y Desarrollo.

·       Manufacturera 3M, S. A., Córdoba, Veracruz. Ingeniero Industrial.

 

EXPERIENCIA DOCENTE DE POSGRADO EN ANÁLISIS DE DECISIONES

Cursos impartidos en la Maestría en Ciencias en Ingeniería Industrial de la División de Estudios de Posgrado e Investigación del Instituto Tecnológico de Orizaba hasta 2005:

• Análisis de Decisiones
• Medición y Análisis de Incertidumbre
• Análisis de Conflictos y Negociaciones
• Análisis de Objetivos y Preferencias
• Seminario de Análisis de Decisiones
• Taller de Tesis de Análisis de Decisiones

 

ALGUNOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DIRIGIDOS

·       Modelos reusables de decisión para aumentar la competitividad de empresas industriales.

·       Medición de la calidad de información en análisis de decisiones.

·       Mejoramiento de técnicas de ingeniería industrial usando análisis de decisiones.

·       Análisis de incertidumbre en la operación de las empresas.

·       Análisis de decisiones para consultoría en pequeñas y medianas empresas.

·       Evaluación integral de proyectos de inversión usando análisis de decisiones.

 

LIBROS PUBLICADOS

·       Libro Análisis de Incertidumbre y Riesgo para la Toma de Decisiones. Comunidad Morelos, 340 pp., México 2001. ISBN: 968-7657-10-14

·       Libro Análisis de Decisiones Integral. Consultoría en Decisiones, 466 pp., México 2009. ISBN: 978-607-00-1043-9

 

ARTÍCULOS SELECTOS

·       Análisis de las Decisiones de Compra de Equipo Industrial: Un Modelo Reusable (con Armando García Muñoz), Revista UPIICSA, núm. 44 (parte 1) y núm. 45 (parte 2), diciembre 2007.

·       A Decision Analysis Approach to Policy Issues: The NAFTA case, Review of Policy Research, vol. 22, núm. 5, pp. 687-708, septiembre 2005.

·       Consultoría Basada en Análisis de Decisiones para las Pequeñas Empresas, Revista UPIICSA, junio 2005.

·       Decidiendo el Volumen de Producción Mediante el Análisis Probabilístico de la Demanda (con Carlos Enrique Díaz Estrada), Revista UPIICSA, núm. 35, agosto 2004.

·       A Measure of Relevance for Decision Analysis, 2003 International Business & Economic Research Conference, Western Academic Press, Las Vegas, Nevada, octubre 2003.  Obtuvo el reconocimiento "Best Paper Award".

·       Modelo Reusable para Decidir sobre Estrategias de Comercialización de Materiales de Procesamiento (con Francisco Quiroz Aguilar). Investigación Administrativa (ESCA-IPN), Vol. 31,No. 91 pp. 55-76, junio 2003.

·       Análisis del Efecto de la Incertidumbre en Parámetros de Modelos de Inventario Utilizando Árboles de Decisiones (con Thelma P. Tepepa R.), UPIICSA, IPN, Vol. V, núm. 32, agosto 2003.

·       Representación Gráfica de la Cantidad de Relevancia en los Diagramas de Influencia, UPIICSA, IPN, vol. IV, núm. 23, pp. 1-10, diciembre 2002.

·       El Poder de Generalización de los Modelos Reusables de Decisión, Investigación Administrativa (ESCA-IPN), núm. 87, año 29, pp. 1-14, diciembre 2000.

·       Enriquecimiento de Modelos de Ingeniería Industrial Usando Análisis de Decisiones, Revista UPIICSA (IPN), Vol. III, núm. 23, pp. 12-18, agosto 2000.

·       Probabilistic Forecasting of Political Events, International Interactions, vol. 24, núm. 3, pp. 255-285, septiembre 1998.

 

PONENCIAS SELECTAS PRESENTADAS EN CONGRESOS

·       Análisis de Decisiones Integral: Potenciando el Valor de la Modelación (Conferencia Magistral) Foro de Análisis de Decisiones y Riesgos Palisade Latinoamérica, México, DF, junio 2011.

·       Deciding on the Decision Frame: the most important decision of the analysis, INFORMS Meeting 2010 (The Institute for Operations Research and Management Science), Austin, Texas, noviembre 2010.

·       A Clarity-Focused DA Process: Integral Decision Analysis, INFORMS Meeting 2008 (The Institute for Operations Research and Management Science), Washington, D.C., octubre 2008.

·       Decision Analysis Tools for Small-Business Consultants, CORS/INFORMS Joint International Meeting 2004 (Canadian Operations Research Society / The Institute for Operations Research and Management Science), Banff, Alberta, Canadá, mayo 2004.

·       Análisis de Decisiones: Ingeniería Industrial para el Nivel Directivo, VII Congreso Nacional de Ingeniería Industrial, organizado por el Colegio Nacional de Ingenieros Industriales (CONAII), noviembre 2003. La ponencia fue televisada en Televisión Educativa (EduSat).

·       A Measure of Relevance for Decision Analysis, 2003 International Business & Economic Research Conference, Western Academic Press, Las Vegas, Nevada, octubre 2003.

·       A New Modeling Approach that Increases the Efficiency of Decision Analysis Consultants, Operational Research 45 Conference, Operational Research Society, Birmingham, Inglaterra, septiembre 2003.

·       Reusable Decision Models for Cost-Effective Decision Making, INFORMS General Meeting 2002 (The Institute for Operations Research and Management Science), San José, California, noviembre 2002.

·       Una Mejor Representación de Relevancia en Diagramas de Influencia, Coloquio 2001 de Investigación y Aplicación de la Ing. Industrial, marzo 2001.

·       Transferring Decision Analysis Technology from the US to Mexico, Fifth Congress of the Americas, Hoover Institution Stanford University – Universidad de las Américas-Puebla, Cholula, Pue., octubre 2001.

·       Decision Making and Probabilistic Forecasting of Negotiations, ORSA/TIMS Joint National Meeting (Operations Research Society of America / The Institute of Management Science), Boston, Mass., abril 1994.

 

ALGUNAS DISTINCIONES Y PARTICIPACIONES
EN COMITÉS CONSULTIVOS

·       Miembro del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) México, de 1988 a 1993.

·       Miembro del Subcomité de Gestión de Riesgos del Instituto Mexicano de Normalización y Certificación, 2011.

·       Miembro del Comité Consultivo Tecnológico del CoSNET de la Secretaría de Educación Pública (México) 2002.

·       Presidente del Comité de Evaluación de Proyectos de Investigación del Sistema de Investigación del Golfo de México (SIGOLFO-CONACYT) en el área de Desarrollo Industrial, 1999.

·       Miembro del Comité de Evaluación del Programa de Fortalecimiento al Posgrado Nacional del CONACYT (Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, México), 1990.

·       Evaluador del Programa de Estímulos Fiscales para la Investigación y Desarrollo Tecnológico de las Empresas del CONACYT (México), 2005 a la fecha.

Para consultar artículos y presentaciones: http://decidir.org/prod03.htm

Para solicitar información: contacto (at) decidir. org.

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